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員(yuan)工升遷
明確的升(sheng)遷標準、公平的發展(zhan)機(ji)會
員工培訓
三大階梯成(cheng)長型發展體(ti)系(xi)（提供一個沒有天花(hua)板的舞臺，幫助普通人快(kuai)速成(cheng)長，幫助千里(li)馬脫穎而出）
基層執行員工(gong)培(pei)訓(xun)體系：
1、企業文化 2、公司(si)制度? 3、互(hu)聯(lian)網產業和(he)產品知識(shi) 4、職(zhi)業素質(zhi)和(he)職(zhi)業心態? 5、個(ge)人風格(ge)特點定位(wei)和(he)實戰
6、電話(hua)溝通方法與技巧(qiao)（包括初次(ci)溝通、二次(ci)溝通、深(shen)入溝通、溝通原則(ze)） 7、客(ke)戶開(kai)發方法與技巧(qiao)
8、團隊游戲（講故(gu)事(shi)比賽等(deng)） 9、專職師父帶領，直(zhi)到你(ni)出業(ye)績為止 10、優秀員工給(gei)予(yu)職業(ye)生涯規(gui)劃
中(zhong)層骨干員(yuan)工培訓(xun)體系：
1、 企業文化 2、公司制度? 3、互聯網產業和產品知識? 4、客戶面談三步曲? 5、成交信號與成交技巧
6、基礎管理體系 7、個人面談/管理風格定位和實戰? 8、員工激勵 9、拓展訓(xun)練（真人CS、背摔等）
10、職業生涯規劃
高層核心員工培訓體系：
1、企業(ye)文化? 2、公(gong)司制度? 3、互聯(lian)網產(chan)業(ye)和產(chan)品(pin)知識? 4、員工激勵(li)
5、高爾夫、高端管理、旅游(you)度假等高端培訓? 6、年薪制中的股(gu)權(quan)機制和行使方法
